2015年7月16日，深圳市怡亞通(tōng)供應鏈股份有(yǒu)限公司發布“全球供應鏈商業生(shēng)态圈戰略”，該O2O戰略的核心是在未來(lái)十年建立一個(gè)覆蓋10億消費者、容納500萬家(jiā)銷售終端、生(shēng)産商和(hé)供貨商的價值萬億元的商貿流通(tōng)鏈條，該鏈圈對跨專業、複合型人(rén)才需求将達千萬。

為(wèi)配合此戰略，深圳市怡亞通(tōng)供應鏈股份有(yǒu)限公司和(hé)益達（廣州）教育科技(jì)有(yǒu)限公司，合資成立深圳市怡亞通(tōng)益達教育服務有(yǒu)限公司，以“政校(xiào)行(xíng)企”合作(zuò)為(wèi)核心理(lǐ)念，引入産業鏈龍頭企業的核心資源，建設服務于應用型、技(jì)術(shù)技(jì)能型人(rén)才培養、并與區(qū)域經濟高(gāo)度融合的全球供應鏈與電(diàn)商人(rén)才創新創業基地。實施全球供應鏈人(rén)才培育工程，拟在國內(nèi)各職業院校(xiào)進行(xíng)深度産教融合、校(xiào)企合作(zuò)、共同緻力于全球供應鏈商業生(shēng)态圈人(rén)才培育。

一、産&教深度融合培養

二、“仿真+全真+創新創業”實戰

五個(gè)觀點解讀“生(shēng)态圈”的潮流趨勢以及平台企業和(hé)生(shēng)态企業的區(qū)别： 

　　1、O2O生(shēng)态是商業的未來(lái)； 

　　2、企業與企業的競争已轉向生(shēng)态圈的競争； 

　　3、商業平台隻能構建行(xíng)業的繁榮，商業生(shēng)态才能體(tǐ)現“整合、共享、創新”的精彩，以及成就跨界共融共生(shēng)的輝煌； 

　　4、平台企業規模創造競争力，生(shēng)态企業“+”創造競争力； 

　　5、平台企業強調平台是自家(jiā)的，生(shēng)态企業的本質：構建的生(shēng)态是參與者共同擁有(yǒu)的。